MATESコンサルティング合同会社
メイツ税務会計事務所

例えば、「一生懸命営業活動を行い、売上は伸びているのに、なぜか利益は減ってしまう…」といったことはありませんか？
経営を適切に行い、事業を存続させるためにはまず現状を適切に理解する必要があります。
私たちは、各種事業を数値化・可視化し、データに基づいた経営のご支援や、経営・事業管理の仕組み構築支援を得意としています。

なお、一般的なダッシュボード構築は「いまある数値の可視化」が主となりますが、私たちは「今現在見えていないものの数値化」から取り組ませていただく点に大きな特徴がございます。

　例）ABC分析（Activity Based Costing）を軸に、以下を実施
　　・真に利益を生み出している顧客や製品群の特定
　　・実は赤字の原因となっている顧客や製品群の特定
　　・これら情報を基礎に営業活動や製造活動への示唆の抽出
　
　例）事業収支シミュレートを行い、投資是非判断の基礎情報を提供
　　・投資回収計算（キャッシュ・フローベース）
　　・投資が損益に与える影響推計　（損益ベース）
　
　など